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Como implementar a Gestão de Serviços de TI que suportem a estratégia e os objetivos da sua empresa
Download"A nossa produtividade foi impactada positivamente, uma vez que passamos a atuar de modo proativo e com mais efetividade nas tomadas de decisões, fundamentadas em informações confiáveis providas pelos dashboards de gestão. Como responsável por esta implantação, me orgulho bastante de estarmos hoje em um degrau superior na escalada evolutiva de aplicação da tecnologia nos processos de negócio da Hypofarma."
Giulio Chiabi, gerente de TI da Hypofarma.
Simplifique o desenvolvimento de produtos, impulsione as inovações tecnológicas e garanta a conformidade com normas como a AS9100/ISO15100.
Economize tempo, garanta conformidade e melhore a rastreabilidade no setor de agronegócios.
Simplifique processos, melhore a satisfação e atenda aos padrões de segurança dos alimentos como a FSSC 22000.
Reduza custos, aumente a produtividade e garanta a conformidade com normas como a IATF 16949.
Automatize processos, garanta a conformidade e acelere os ciclos de lançamento de produtos.
Aumente a eficiência e a excelência: simplifique, documente e monitore sem dificuldades.
Aumente a eficiência operacional ao integrar processos, gerenciar projetos e analisar riscos da sua operação.
Transforme a gestão no segmento de engenharia e construção. Simplifique processos, reduza riscos e aumente a produtividade em uma plataforma integrada.
Reduza os custos de conformidade regulatória, aumente a produtividade e mitigue os riscos.
Transforme dados em produtividade, reduza o tempo de inatividade e aumente a eficiência, a qualidade e os lucros.
Aumente a eficiência, estimule a colaboração e cumpra as normas ISO 14001 e 45001.
Automatize processos, garanta a conformidade e acelere os ciclos de lançamento de produtos.
Otimize a assistência médica: padronize procedimentos, otimize recursos e garanta conformidade.
Potencialize a agilidade, aumente os lucros dos projetos, digitalize e eleve a produtividade a novas alturas.
Maximize a eficiência na gestão de riscos e garanta a conformidade com insights impulsionados por IA e rastreabilidade completa de documentos em nuvem.
Reformule processos e ofereça um suporte excepcional aos cidadãos de forma mais eficiente.
Otimize o estoque, agilize a manutenção, garanta a segurança e aumente a produtividade com um software de gestão de transporte.
Aumente a eficiência operacional, reduza os custos de estoque e melhore o gerenciamento de produtos.
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Processos padronizados em todas as unidades de negócio, automatizando cadastros e fluxos de informações e integrando sistemas, como ERP.
Redução de tempo e de esforço em processos manuais, como reembolsos e aprovações financeiras, com fluxos automatizados de ponta a ponta.
Garantindo mais transparência e controle por parte da gerência e diretoria, além de facilitar a tomada de decisões com dados mais precisos e estruturados.
O Grupo Bom Jesus é uma empresa com mais de 47 anos de história e atuação 100% voltada ao agronegócio, cultivando mais de 390.000 hectares entre soja, milho e algodão, e contando com mais de 4.000 funcionários diretos. A empresa possui atividades nas áreas de transportes, comercialização de grãos e insumos (fertilizantes, defensivos e sementes), pecuária, suinocultura e varejo de combustíveis.
O Grupo Bom Jesus é uma empresa com mais de 47 anos de história e atuação 100% voltada ao agronegócio, cultivando mais de 390.000 hectares entre soja, milho e algodão, e contando com mais de 4.000 funcionários diretos.
Antes da implementação da solução da SoftExpert, os processos da empresa não eram padronizados, o que resultava em dificuldades operacionais e variações nos procedimentos entre diferentes unidades de negócio. A busca por inovação levou o Grupo Bom Jesus a repensar internamente suas operações e a adotar uma tecnologia que trouxesse clareza, formalidade e eficiência aos processos.
✅ Padronizar mais de 80 processos internos;
✅ Integrar sistemas, como o ERP, automatizando cadastros e fluxos de informações;
✅ Reduzir o tempo e o esforço em processos manuais, como reembolsos e aprovações financeiras, com ganhos de eficiência de até 90% em algumas operações;
✅ Implementar um controle eficiente para investimentos e orçamentos de CAPEX, garantindo mais transparência e aprovação gerencial/diretiva.
A solução da SoftExpert transformou a maneira como o Grupo Bom Jesus gerencia seus processos e operações, tornando-se essencial para o funcionamento da companhia. Hoje, a empresa não consegue mais visualizar suas operações sem a SoftExpert!
📌 Assista ao vídeo completo para entender como a tecnologia pode revolucionar a gestão no agronegócio!
Implementação e consultoria realizada pela J2A - parceira SoftExpert
No mercado desde 2009, a J2A Consultoria é uma empresa especializada na implantação, capacitação e suporte do SoftExpert Suite.